Организаторами выступили Минстрой России, Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) и НИИСФ РААСН. Ключевым спикером секции стала Алина Анатольевна Постовалова, руководитель Отраслевого центра компетенций по повышению производительности труда в ЖКХ Минстроя России, заместитель директора НИИСФ РААСН, выступление которой задало тон всему мероприятию, представив системное видение трансформации отрасли.
Главный посыл выступления: от «бумаг» к реальным результатам
В своём выступлении Алина Постовалова сделала акцент на критической необходимости смены подходов в управлении. Она чётко разделила барьеры на две категории. Внешние административные барьеры — это лишние согласования, дублирование требований и затянутые бумажные процедуры, которые тормозят развитие. Однако главный вызов, по мнению спикера, лежит внутри самих компаний — процессные барьеры, такие как ручное планирование, ожидание материалов и разрозненные данные. Ответом на эти вызовы, по мнению руководителя ОЦК, должна стать цифровая платформа как единая среда для перехода от процедур к реальным результатам.
Цифры, подтверждающие важность повестки
Важно отметить, что поднятая проблематика имеет под собой серьёзную статистическую базу. В ходе форума прозвучало, что для устойчивого развития строительной отрасли до 2030 года планируется компенсировать дефицит кадров в объёме не менее 200 тысяч человек. При этом общий рост производительности труда должен составить 22,8% . В сфере ЖКХ ожидаемый рост варьируется от 15,8% до 18,5%, что позволит компенсировать 87,2 тысячи дефицитных рабочих мест только за счёт повышения эффективности, без привлечения дополнительных сотрудников.
Основная мысль: производительность труда — общий язык перемен
Главный тезис, который Алина Анатольевна Постовалова донесла до участников форума, заключается в том, что повышение производительности труда — это не отвлечённый показатель эффективности, а самый практичный и понятный инструмент для объединения усилий государства, бизнеса и работников.
Широкий экспертный диалог
Участники секции обсудили практические инструменты повышения эффективности: от внедрения передовых технологий до оптимизации управленческих процессов и развития кадрового потенциала. Особое внимание было уделено международному сотрудничеству. В дискуссии приняли активное участие представители Ирана, Таджикистана и Индии, которые поделились опытом подготовки кадров и применения технологий, что подчеркивает важность обмена лучшими практиками для устойчивого развития строительной отрасли.
Модератором выступила руководитель Отраслевого центра компетенций по проектированию и строительству Ирина Минина, задавшая конструктивный тон обсуждению. Также с докладами выступили директор проектного офиса по повышению кадрового потенциала Минстроя России Андрей Перязев, представивший Отраслевую программу повышения производительности, а также представители ведущих отраслевых компаний: генеральный директор «Галс-Девелопмент» Андрей Мухин, поделившийся опытом инвестирования в технологии, и заместитель генерального директора по управлению персоналом ГК «Нацпроектстрой» Татьяна Горловская, обозначившая три главные составляющие успеха: автоматизацию, обучение и мотивацию персонала.
Итог
Выступление руководителя ОЦК в ЖКХ стало важным этапом в выработке единого подхода к модернизации жилищно-коммунальной сферы. Позиция, озвученная Алиной Постоваловой, уже легла в основу вектора развития Отраслевого центра компетенций, нацеленного на внедрение бережливых технологий и подготовку кадров нового поколения. ОЦК в ЖКХ продолжит системную работу с регионами и предприятиями для достижения национальных целей до 2030 года, используя механизмы «коробочных решений» и тиражирования лучших практик.