В рамках Отраслевой программы повышения производительности труда в ЖКХ на 2025-2030 гг., утверждённой приказом Минстроя России № 243/пр. от 15.04.2026 определены первостепенные задачи региональных органов исполнительной власти.
Анализ отрасли: в рамках региональной Дорожной карты о реализации Программы, проведение анализа производительности труда отрасли ЖКХ субъекта Российской Федерации;
Утверждение региональных целевых показателей по повышению производительности труда и охвату отраслевых предприятий проектами по повышению производительности труда;
Формирование регионального перечня мероприятий и его интеграция в документы программного уровня и стратегического планирования субъекта;
Содействие реализации мероприятий адресного характера и системных мер поддержки;
Мониторинг программы: предоставление ежеквартальной и годовой отчетности о реализации региональной Дорожной карты по повышению производительности труда, обеспечивающей достижение целевых показателей Программы.
Для обеспечения эффективной организации мероприятий, направленных на повышение производительности труда в отрасли ЖКХ в 88 регионах определены ответственные лица.
В настоящее время заключено более 20 соглашений, в рамках которых запланировано взаимодействие с региональными органами исполнительной власти и предприятиями для достижения целей Отраслевой программы.
26 января 2026 года в Республике Татарстан создан пилотный Региональный центр повышения эффективности в отрасли ЖКХ на базе ГУП РТ «Электрические сети». В целях пилотной апробации подходов по реализации Отраслевой программы на региональном уровне в Республике Татарстан был создан первый в России Региональный центр повышения эффективности ЖКХ, действующий при методической поддержке ОЦК ЖКХ.
Теперь коробочные решения, разработанные ОЦК ЖКХ, проходят тестовое внедрение в пилотном регионе, апробируется механизм сбора лучших практик по повышению ПТ. Первое пилотное внедрение (тиражирование) коробочного решения: «Организация системы предиктивного мониторинга автоматизированной, автономной работы и повышения эффективности оборудования канализационно-насосных станций».
В соответствии с Единым планом по достижению национальных целей до 2030 года и на перспективу до 2036 года необходимо вовлечь:
100% государственных и муниципальных организаций в проекты по повышению производительности труда к 2030 году;
не менее 40% крупных и средних предприятий в проекты по повышению производительности труда к 2030 году.
Основным инструментом повышения производительности труда в регионах становятся отраслевые региональные программы. Разработан шаблон региональной программы ПТ в отрасли ЖКХ, который является пошаговым планом действий до 2030 года с указанием конкретных организаций, которые должны быть охвачены изменениями.
ОЦК в ЖКХ проводит аналитическую работу по формированию и предзаполнению 89 региональных программ ПТ в отрасли ЖКХ, благодаря которым существует возможность:
оценить текущий уровень ПТ в регионе и разработать план по достижению целевого состояния;
распределить задания субъектам;
аккумулировать лучшие региональные кейсы (практики);
сформировать базу региональных системных мероприятий.
Региональные программы по повышению производительности труда в ЖКХ воплощают системный и комплексный подход к развитию отрасли: они выстраивают чёткую структуру взаимодействия между органами власти, ОЦК в ЖКХ Минстроя России и организациями.
Структурированность Региональных программ позволит поэтапно решить разноплановые задачи ‒ от сбора, обработки и анализа данных, внедрения цифровых технологий до обучения персонала, оптимизации процессов, разработки системных региональных решений, что в конечном итоге заложит основу долгосрочной эффективности отрасли ЖКХ.
Если у вас возникли вопросы по доработке Региональной Программы повышения производительности труда в ЖКХ и заполнению отчетных форм, задайте свой вопрос на странице обратной связи
Ответственным исполнителем является – региональный орган исполнительной власти.
Куратором региональной программы является – ответственное лицо (предприятие), назначенное региональным органом исполнительной власти. Например, в Республике Татарстан создан Региональный центр повышения эффективности ЖКХ, который является куратором Региональной программы.
Данный раздел необходимо дополнить нормативными правовыми актами региона, в котором осуществляется региональная программа. К таким НПА относятся: стратегия развития отрасли ЖКХ региона; региональные и муниципальные программы модернизации объектов ЖКХ и иные НПА.
В проекты по повышению производительности труда в обязательном порядке должны быть вовлечены все государственные и муниципальные предприятия независимо от размера выручки. Перечень таких предприятий приведен в приложении к региональной программе в форме №1.
При создании новых государственных и муниципальных предприятий с одним из основных видов деятельности (ОКВЭД): 35.3; 36.0; 37.0; 68.32; 81.0, такое предприятия также должно быть вовлечено в проект по повышению производительности труда.
Помимо государственных и муниципальных предприятий в проекты также должны быть вовлечены не менее 40% крупных и средних предприятий, зарегистрированных в регионе и имеющие один из основных видов деятельности (ОКВЭД): 35.3; 36.0; 37.0; 68.32; 81.0.
Критерий отнесения предприятий к крупным и средним:
Крупное предприятие – выручка от 2 млрд руб. в год;
Среднее предприятие – выручка от 800 млн руб. до 2 млрд руб. в год.
Перечень таких предприятий приведен в приложении к региональной программе в форме №1.
Да, можно. 40% это минимальное пороговое значение показателя.
Да, можно. Проекты по повышению производительности труда необходимы для улучшения эффективности работы организаций и экономики в целом. Они позволяют оптимизировать производственные процессы, снизить затраты, повысить конкурентоспособность и обеспечить устойчивый рост предприятия. Тем не менее данные предприятия не будут включаться в расчет показателя по вовлечению не менее 40% крупных и средних предприятий в проекты по повышению производительности труда.
Производительность труда рассчитывается по формуле:
ПТ =ДС /ССЧ
ДС – добавленная стоимость, создаваемая конкретной организацией,
ДС=Выручка-Себестоимость+Оплата труда
Выручка – данные выручки организации (строка 2110, Отчет о финансовых результатах)
Себестоимость – строка «Себестоимость» (строка 2120, Отчет о финансовых результатах)
Оплата труда – строка «Оплата труда» (строка 4122, Отчет о движении денежных средств).
ССЧ – за календарный (или базовый) год, определяется как среднесписочная численность организации.
Данное разделение обусловлено разными целевыми показателями потенциального прироста производительности труда к 2030 году согласно Единому плану по достижению национальных целей развития Российской Федерации:
- 18,5% (ОКВЭД 35.3);
- 15,8% (ОКВЭД 36.0; 37.0; 68.32; 81.0).
Адресная поддержка осуществляется с участием экспертов Федерального Центра Компетенций (ФЦК) и Регионального Центра Компетенций (РЦК). Порядок участия регламентируется методическими рекомендациями «Отбор предприятий для участия в федеральном проекте «Производительность труда», размещенными на сайте Федерального центра компетенций.
Согласно Паспорту Федерального проекта, «Производительность труда» к критериям участия предприятий в Федеральном проекте «Производительность труда» относятся, в том числе:
– выручка предприятий от 400 млн рублей;
– предприятия, имеющие в качестве основного один из следующих видов экономической деятельности по ОКВЭД 2: Раздел D «Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха (в том числе ОКВЭД 35.3); Раздел Е «Водоснабжение; водоотведение (в том числе ОКВЭД 36.00, 37.00).
Для участия в адресной поддержке необходимо на официальной сайте Федерального центра компетенций заполнить форму для участия в проекте.
Участие в проекте осуществляется на безвозмездной основе.
Если у вас возникли вопросы по доработке Региональной Программы повышения производительности труда в ЖКХ и заполнению отчетных форм, задайте свой вопрос на странице обратной связи
Структурированность Региональных программ позволит поэтапно решить разноплановые задачи ‒ от сбора, обработки и анализа данных, внедрения цифровых технологий до обучения персонала, оптимизации процессов, разработки системных региональных решений, что в конечном итоге заложит основу долгосрочной эффективности отрасли ЖКХ.
Структурированность Региональных программ позволит поэтапно решить разноплановые задачи ‒ от сбора, обработки и анализа данных, внедрения цифровых технологий до обучения персонала, оптимизации процессов, разработки системных региональных решений, что в конечном итоге заложит основу долгосрочной эффективности отрасли ЖКХ.
Структурированность Региональных программ позволит поэтапно решить разноплановые задачи ‒ от сбора, обработки и анализа данных, внедрения цифровых технологий до обучения персонала, оптимизации процессов, разработки системных региональных решений, что в конечном итоге заложит основу долгосрочной эффективности отрасли ЖКХ.
Да, необходимо обеспечить наличие цифрового следа, т.е. прикрепить подтверждающие документы (сертификат, диплом, удостоверение и т.д.).