Москва, 18 марта 2026 года — В рамках Национального форума технологий, техники и повышения производительности труда в ЖКХ, прошедшего 18–19 марта в Технопарке инновационного центра «Сколково», состоялась стратегическая сессия «Проблемы, решения и меры поддержки основных направлений деятельности отрасли ЖКХ».
Пять рабочих групп, сформированных по основным направлениям — теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение, содержание территорий, благоустройство, управление жилым фондом — провели структурированную работу по диагностике отраслевых барьеров и проектированию конкретных решений, реализуемых до 2030 года.
Формат работы.
Сессия была организована как последовательная проработка трёх блоков: · выявление ключевых барьеров, препятствующих росту производительности труда; · проектирование регуляторных, технологических и организационных решений; · подготовка доклада с указанием ответственных, сроков и ожидаемого эффекта. Каждая группа заполняла рабочие тетради и карточки решений — формализованные документы, обеспечивающие структурированный сбор предложений для дальнейшей работы.
Основные результаты
Рабочая группа по содержанию территорий (ОКВЭД 81.29) определила главным системным барьером низкую технологическую оснащённость отрасли в сочетании с высокой налоговой нагрузкой. Группа предложила рассмотреть снижение ставки НДС с обязательным направлением высвободившихся средств в фонд оплаты труда, а также масштабное внедрение роботизации с параллельным обучением персонала.
Рабочая группа по теплоснабжению (ОКВЭД 35.30) обозначила ключевую проблему в несинхронизированности интересов потребителей, строительных организаций и ресурсоснабжающих компаний. Предложено перейти к адресной тарифной политике и ужесточить требования к выбору технических решений и материалов с учётом полного жизненного цикла инфраструктуры.
Рабочая группа по водоснабжению и водоотведению (ОКВЭД 36, 37) сфокусировалась на тарифном регулировании как основном ограничителе инвестиционных возможностей предприятий. Главное предложение — исключить показатели производительности труда из расчёта индекса роста тарифа для стимулирования инвестиционных программ. Также поднят вопрос реформирования закупочного законодательства в части возможности приобретения наиболее эффективного оборудования.
Рабочая группа по благоустройству (ОКВЭД 81.30) выделила два приоритетных направления: стандартизацию регуляторных процедур для ускорения реализации проектов и переход к механизации и сервисным моделям обслуживания, включая внедрение робототехники.
Рабочая группа по управлению жилым фондом (ОКВЭД 68.32) констатировала отсутствие сформированной системы регуляторного управления отраслью. Предложено провести комплексный анализ нормативно-правовой базы с устранением противоречий, разработать новую методику тарифообразования, а также создать образовательные центры и площадки обмена опытом для управляющих компаний.
Общие выводы Несмотря на различия в специфике направлений, рабочие группы независимо друг от друга вышли на схожие системные проблемы: · тарифное регулирование, не отражающее реальную экономику предприятий; · дефицит квалифицированных кадров при отсутствии единых стандартов подготовки; · низкий уровень механизации и цифровизации; · противоречия и избыточность нормативно-правовой базы. Выработанные предложения нашли отражение в итоговой резолюции форума. Кроме того, материалы сессии — рабочие тетради и карточки решений — будут систематизированы и направлены в профильные федеральные органы исполнительной власти для учёта при подготовке отраслевых программ и нормативных актов.