By Алексей Постовалов Игоревич on Понедельник, 06 апреля 2026
Category: Блог

Разработаны методики расчета показателей производительности труда в сфере ЖКХ

Формируются правила оценки вовлеченности организаций и предприятий, создается нормативная основа для мониторинга реализуемых мероприятий и роста производительности труда в отрасли ЖКХ

В сфере жилищно-коммунального хозяйства подготовлены методики расчета показателей отраслевой программы повышения производительности труда. Документы охватывают как показатели вовлеченности организаций и предприятий в проекты по повышению производительности труда, так и показатель роста производительности труда по основным видам экономической деятельности в отрасли.

Подготовленные методики опираются на задачи, поставленные в рамках Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2024 г. № 309, а также Единого плана по достижению национальных целей развития Российской Федерации до 2030 года и на перспективу до 2036 года. В отраслевом контексте речь идет о создании понятной и сопоставимой системы оценки, которая позволит фиксировать результаты и управлять изменениями на основе единых критериев. Такой подход соответствует формируемой системе управления производительностью труда в ЖКХ, в которой федеральный, региональный и отраслевой уровни работают в единой логике.

Что считаем и как подтверждаем
Одна из главных задач Отраслевого центра компетенций производительности труда в ЖКХ Минстроя России — показать, какие именно действия подтверждают участие организаций и предприятий в проектах по повышению производительности труда. Речь идет не о формальном включении в отчетность, а о реальной работе: в организации или на предприятии должны быть приняты локальные управленческие решения по данной теме, проведено обучение работников и реализован как минимум один проект, направленный на повышение производительности труда. Это может быть внедрение лучших практик и коробочных решений, применение инструментов бережливого производства, использование цифровых сервисов для оптимизации процессов или реализация проектов при участии экспертов центров компетенций.

Особое значение имеет подтверждение выполненных мероприятий. Для этого используются документы в электронном виде: копии приказов, материалы о прохождении обучения, акты внедрения, фотоматериалы и иные документы, которые фиксируют проведенную работу и ее результаты. Такой подход позволяет перевести мероприятия по повышению производительности труда в прозрачный и подтверждаемый формат, обеспечить сопоставимость данных и повысить качество мониторинга на отраслевом уровне.

Как рассчитываются показатели
Расчет показателей вовлеченности строится на соотношении количества организаций и предприятий, реализующих мероприятия, к общей целевой выборке субъектов сферы ЖКХ. При этом используются данные по установленным видам экономической деятельности, а сбор и учет информации предполагается вести в информационной системе ОЦК в ЖКХ. Это формирует основу для регулярного наблюдения за тем, как в отрасли разворачивается работа по повышению производительности труда.

Отдельно рассмотрены вопросы оценки экономического результата — роста производительности труда по отношению к базовому 2023 году. Для этого применяется стоимостной подход, основанный на расчете добавленной стоимости в расчете на одного работника. Он позволяет использовать объективные данные налоговой и статистической отчетности и получать сопоставимую картину по основным направлениям деятельности в сфере ЖКХ. Именно такой подход рассматривается как наиболее применимый для отрасли, поскольку он позволяет оценивать результат системно и без дополнительной нагрузки на организации.

Значение для отрасли
Значение подготовленных методик выходит за рамки расчетной задачи. Они создают основу для единых правил работы федерального центра, регионов, отраслевых центров компетенций и организаций ЖКХ. На этой базе можно выстраивать региональные программы, собирать сопоставимые данные, оценивать динамику и тиражировать эффективные решения. Такой подход делает работу по повышению производительности труда в ЖКХ более системной, управляемой и ориентированной на практический результат.

Подготовка методик — это важный шаг к формированию современной системы управления эффективностью в ЖКХ. После утверждения они станут инструментом мониторинга реализации федерального проекта «Производительность труда» в отрасли и будут способствовать дальнейшему распространению лучших практик, цифровых решений и управленческих подходов, направленных на повышение эффективности работы организаций и предприятий.​
Leave Comments