Документ подготовлен во исполнение Указа Президента РФ № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года» и в рамках реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни».

📊 Масштаб отрасли
В периметр программы включено 66 520 предприятий ЖКХ, формирующих суммарную выручку около 5 трлн рублей и обеспечивающих занятость 1,245 млн человек. Охвачены все ключевые сегменты: теплоснабжение (ОКВЭД 35.30), водоснабжение (36.00), водоотведение (37.00), сбор неопасных отходов (38.11), управляющие организации (68.32) и обслуживание зданий и территорий (81.00).

🎯 Целевые показатели до 2030 года
Программа ставит амбициозные, но реалистичные цели:
· Рост производительности труда в теплоснабжении – 118,5% (до 1,31 млн руб./чел.), в водоснабжении, водоотведении, управлении и обслуживании – 115,8% (до 1,37 млн руб./чел.).
· Вовлечение не менее 40% средних и крупных предприятий отрасли и 100% государственных и муниципальных организаций в проекты повышения производительности.
· Замена сетевой инфраструктуры – не менее 5% в год (в теплоснабжении, водоснабжении, водоотведении).
· Доля электронных собраний собственников – 70% к 2030 году.
· Обучение цифровым технологиям – 500 тыс. человек в строительстве и ЖКХ.
🧠 Как будем повышать производительность?
В основе программы – четыре группы факторов, дающих суммарный вклад в рост ПТ:
1. Технологическое развитие и цифровизация – внедрение «умных» систем, датчиков, платформенных решений.
2. Развитие кадрового потенциала – обучение, стандартизация компетенций, повышение квалификации (в т.ч. через Университет Минстроя НИИСФ РААСН).
3. Развитие инфраструктуры – модернизация сетей, энергоэффективные технологии, долгосрочная тарифная политика.
4. Операционная эффективность – бережливое производство, адресная поддержка предприятий ФЦК и РЦК, тиражирование коробочных решений.

К 2030 году запланирована реализация 417 проектов адресной поддержки на предприятиях-участниках, а также разработка 20 лучших практик и 2 коробочных решений ежегодно.

📌 Региональный разрез
Программа выделяет «опорные зоны» (8 регионов-лидеров, формирующих 51% выручки отрасли) и «зоны повышенного риска» (7 регионов с высокой выручкой, но низкой эффективностью). С этими регионами будет проведена приоритетная работа – тиражирование успешного опыта и адресные проекты повышения производительности.

✅ Что дальше?
Утверждённая программа становится основой для разработки региональных дорожных карт, заключения соглашений между ОЦК в ЖКХ и субъектами РФ, а также для ежегодного мониторинга целевых показателей. Реализация мероприятий позволит не только повысить эффективность коммунального комплекса, но и улучшить качество услуг для 20 млн граждан к 2030 году.