ПЕРЕЗАГРУЗКА ЖКХ: ПОВЫШАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, СОЗДАЕМ БУДУЩЕЕ

ОТРАСЛЕВОЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЖКХ

ВАШ ПАРТНЕР В ТРАНСФОРМАЦИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ЧЕРЕЗ ИННОВАЦИИ И РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Отраслевой центр компетенций в ЖКХ представил программу повышения эффективности на заседании Комиссии Общественного совета

Руководитель Отраслевого центра компетенций производительности труда в ЖКХ НИИСФ РААСН Алина Анатольевна Постовалова выступила на заседании Комиссии по цифровизации строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Общественного совета при Минстрое России, представив доклад на тему «Отраслевой центр производительности труда в ЖКХ: стратегия системных изменений».

В своем выступлении Алина Постовалова подчеркнула, что задача центра — не просто достичь формальных показателей, а запустить необратимые процессы повышения эффективности в одной из ключевых и социально значимых отраслей экономики. «Наша цель — не цифры ради цифр, а устойчивое развитие отрасли, в основе которого лежит современный менеджмент, цифровизация и качественное управление ресурсами», — отметила Алина Постовалова.

Она напомнила, что программа опирается на успешный опыт национального проекта «Производительность труда», реализованного с 2018 по 2024 год, в рамках которого более шести тысяч предприятий повысили эффективность в среднем на 45%. Теперь этот опыт масштабируется на сферу ЖКХ.

Правовой основой деятельности Отраслевого центра стал Приказ Минстроя России № 434/пр от 18 июля 2025 года, которым утверждена «Программа повышения производительности труда в отрасли ЖКХ на 2025–2030 годы». Документ закрепляет основные ориентиры, среди которых рост производительности труда до 115,8% по отрасли в целом и до 118,5% в секторе теплоснабжения.

Программа строится на трех направлениях:

  • адресная поддержка предприятий, обеспечивающая рост эффективности за счет индивидуальной работы с крупными и средними организациями;
  • массовое тиражирование лучших практик и создание типовых решений для малого и среднего бизнеса;
  • системные меры, направленные на цифровизацию, кадровое развитие и совершенствование нормативного регулирования.

В числе приоритетов — внедрение цифровых платформ и «умных» технологий, разработка 40 «коробочных решений» и 170 стандартов операционных процедур, а также подготовка специалистов, владеющих инструментами бережливого производства и цифровой аналитики.

Особое внимание в стратегии уделено регуляторным изменениям, включая инициативу по разработке национального стандарта ИСО 9001 для предприятий ЖКХ, который станет новым ориентиром качества и будет включен в систему лицензирования.

«Мы выстраиваем новую модель развития отрасли, где главную роль играют компетенции, технологии и стандарты. Это позволит ЖКХ перейти от фрагментарных улучшений к системным изменениям и стать современным, эффективным и клиентоориентированным сектором экономики», — подчеркнула Алина Постовалова.

Реализация программы рассчитана до 2030 года и станет инструментом формирования новой культуры управления в сфере ЖКХ, основанной на цифровизации, ответственности и прозрачности.