Главная
Об ОЦК
Программа ПТ
Паспорт программы ПТ ЖКХ
Текущее состояние отрасли ЖКХ
Система мероприятий
Виды деятельности
Мероприятия
Участникам
Общая информация для участников
Рейтинги предприятий
Глоссарий
Полезные ресурсы
База знаний
Бенчмаркинг
Опросы
Новости
Контакты
ПЕРЕЗАГРУЗКА ЖКХ: ПОВЫШАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, СОЗДАЕМ БУДУЩЕЕ
ОТРАСЛЕВОЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЖКХ
ВАШ ПАРТНЕР В ТРАНСФОРМАЦИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ЧЕРЕЗ ИННОВАЦИИ И РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Анкета для сбора лучших практик повышения производительности труда в отрасли ЖКХ
Образец заполнения анкеты
https://clck.ru/3PncR6
Анкета для сбора лучших практик повышения производительности труда в отрасли ЖКХ
I. Общая характеристика организации и практики
1.1. Наименование организации (полное официальное наименование)
*
1.2. ИНН
*
1.3. Основные виды деятельности (по ОКВЭД из перечня Программы)
*
35.30 - Производство, передача и распределение пара и горячей воды; кондиционирование воздуха
36.00 - Забор, очистка и распределение воды
37.00 - Сбор и обработка сточных вод
38.11 - Сбор неопасных отходов
68.32 - Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе
81.10 - Комплексное обслуживание помещений
81.21 - Общая уборка зданий
81.22 - Чистка и уборка жилых и нежилых помещений
81.29 - Чистка и уборка прочая
81.30 - Благоустройство ландшафта
1.4. Краткое описание внедренной практики (аннотация в 3-7 предложениях о сути решения и его новизне)
*
1.5. Проблема, которую решала практика (описание исходной ситуации, узких мест, неэффективных процессов)
*
1.6. Область применения практики (конкретные процессы, подразделения, виды работ, в которых внедрена практика)
*
1.7. Период разработки и внедрения
1.7. Начало
*
1.7. Окончание
*
1.7. Количество месяцев
*
1.8. Инициатор внедрения (руководство организации, специалисты, внешние консультанты, требования регулятора)
*
II. Содержание и инструменты практики
2.1. Основные изменения, которые были внедрены:
*
В технологических процессах
В организации труда
В системе управления
В цифровизации процессов
2.1. Указать другое
2.2. Инструменты повышения производительности труда:
*
Бережливое производство (5S, кайдзен, картирование потоков создания ценности)
Цифровизация и автоматизация процессов
Внедрение IoT-решений и систем мониторинга
Оптимизация логистических процессов
Стандартизация операционных процедур
2.2. Указать другое
III. Ресурсы и затраты на внедрение
3.1. Финансовые затраты на внедрение практики:
3.1. Общий объем инвестиций тыс. руб.:
*
3.1. В том числе:
3.1. Приобретение оборудования/ПО тыс. руб.:
*
3.1. Обучение персонала тыс. руб.:
*
3.1. Консультационные услуги тыс. руб.:
*
3.1. Прочие затраты тыс. руб.:
*
3.2. Источники финансирования:
*
Собственные средства организации
Кредитные средства
Государственная поддержка (указать программу)
3.2. Указать другое
3.3. Кадровые ресурсы:
3.3. Количество сотрудников, задействованных во внедрении: ___ чел.
*
3.3. Потребность в дополнительном персонале: ___ чел.
*
3.3. Изменение квалификационных требований:
*
Да
Нет
3.4. Технические ресурсы (оборудование, программное обеспечение, инфраструктура)
*
3.5. Трудности при внедрении и способы их решения
*
IV. Результаты и экономическая эффективность
4.1. Количественные показатели улучшений:
4.1. Производительность труда До
*
4.1. Производительность труда После
*
4.1. Время выполнения процесса До
*
4.1. Время выполнения процесса После
*
4.1. · Количество ошибок/брака До
*
4.1.· Количество ошибок/брака После
*
4.1. Другие показатели
*
4.2. Экономический эффект:
4.2. Снижение операционных затрат: _______ тыс. руб./год
*
4.2. Экономия трудозатрат: _______ чел.-час./год
*
4.2. Снижение материальных затрат: _______ тыс. руб./год
*
4.2. Увеличение выручки: _______ тыс. руб./год
*
4.2. Срок окупаемости инвестиций: _______ месяцев
*
4.3. Качественные улучшения:
*
Повышение качества услуг
Улучшение условий труда
Снижение аварийности
Повышение удовлетворенности клиентов
4.3. Другое (указать условия)
*
V. Тиражируемость и перспективы
5.1. Применимость в других организациях:
*
Может применяться без ограничений
Требует адаптации под специфику организации
Применимо только в аналогичных условиях
5.1. Другое (указать условия)
*
5.2. Ограничения для внедрения практики:
*
Технические требования
Организационные условия
Финансовые ограничения
Квалификация персонала
Нормативные требования
5.2. Другое (указать условия)
*
5.3. Планы по развитию практики:
*
Масштабирование на другие процессы
Дальнейшее совершенствование
Интеграция с другими системами
5.3. Другое (указать условия)
VI. Контактная информация
6.1. Готовность к сотрудничеству:
*
Участие в семинарах и конференциях
Консультации для других организаций
Проведение экскурсий на предприятие
6.1. Другие формы (указать)
*
6.2. Контактное лицо:
6.2. Фамилия
*
6.2. Имя
*
6.2. Отчество
*
6.2. Должность
*
6.2. Телефон с указанием кода города и добавочным номером при необходимости
*
6.3. Электронная почта:
*
Дата заполнения
*
Отправить