ПЕРЕЗАГРУЗКА ЖКХ: ПОВЫШАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, СОЗДАЕМ БУДУЩЕЕ

ОТРАСЛЕВОЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЖКХ

ВАШ ПАРТНЕР В ТРАНСФОРМАЦИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ЧЕРЕЗ ИННОВАЦИИ И РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Общая информация для участников

Общая информация для участников прграмма производительности труда

Основные критерии для участия в проекте

Порядок участия регламентируется методическими рекомендациями «Отбор предприятий для участия в федеральном проекте «Производительность труда»

Критерии участия предприятий в ФП «Производительность труда»:

а) выручка предприятия от 400 млн рублей (ФЦК), до 400 млн рублей (ОЦК) за предыдущий или текущий год (без НДС);

б) отношение предприятия к базовым несырьевым отраслям экономики Российской Федерации (далее – БНО) по основному или дополнительному виду экономической деятельности (при условии подтверждения, требуемого в пункте «а» размера выручки по дополнительным видам экономической деятельности);

в) предприятие применяет общую систему налогообложения (ОСНО) или единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН);

г) доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале не более 50 %, за исключением компаний под временным управлением Росимущества .

Для участия в проекте важно

  • Готовность руководства предприятия к изменениям
  • Опыт внедрения инструментов бережливого производства на предприятии
  • Готовность выделения ресурсов для реализации проекта
  • Существенный разрыв между текущими показателями производительности труда, оборачиваемости запасов и отраслевыми бенчмарками
  • Возможность роста объема продаж за счет наращивания объемов производства
  • Согласование участия предприятия в проекте руководством региона и ФЦК

Поддержка предприятий

На каждом предприятии-участнике экспертами ФЦК осуществляется поддержка по следующим направлениям:

  • Внедрение и адаптация процесса целеполагания и мотивации сотрудников на достижение целей
  • Оптимизация производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства с целью создания потоков-образцов
  • Формирование системы проектного управления и создание инфраструктуры для внедрения культуры постоянных улучшений
  • Обучение сотрудников на производственной площадке и воспитание тренеров для последующей передачи знаний
  • Подготовка руководителей и сотрудников к трансформации производственной культуры