К содержанию
Новости и материалы

Новости ОЦК в ЖКХ · 03.09.2026

Кадровое будущее ЖКХ: итоги заседания Межведомственной рабочей группы

В Минстрое России прошло расширенное заседание Межведомственной рабочей группы по реализации национального проекта Кадры в сфере ЖКХ.

3 сентября 2026 года в Минстрое России прошло расширенное заседание Межведомственной рабочей группы по реализации национального проекта «Кадры» в сфере ЖКХ. Участники обсудили кадровый мониторинг, профессиональные квалификации, обучение, профориентацию и практические решения, которые помогают отрасли переходить от отдельных инициатив к единой системе подготовки и закрепления кадров на местах.

Кадровое будущее ЖКХ: итоги заседания Межведомственной рабочей группы

3 сентября 2026 года в Минстрое России под председательством заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Алексея Викторовича Ересько прошло расширенное заседание Межведомственной рабочей группы по реализации национального проекта «Кадры» в сфере ЖКХ.

Главная тема заседания реализация Дорожной карты по повышению привлекательности профессий ЖКХ и формированию сбалансированной кадровой политики отрасли до 2030 года.

«Это не разовая задача, а системная работа на несколько лет вперёд, и от того, насколько слаженно мы будем действовать на межведомственном уровне, зависит, получит ли отрасль кадры, в которых она объективно нуждается».

Алексей Ересько, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ

До 2030 года

горизонт системных решений по кадровой политике, профориентации, подготовке и закреплению специалистов в отрасли.

Более 1400 специалистов

планируемый общий охват образовательных мероприятий НИИСФ РААСН, ОЦК в ЖКХ и Университета Минстроя в 2026 году.

18 программ

портфель программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки для решения практических задач отрасли.

Отрасль переходит к системной кадровой работе

Открывая заседание, Алексей Ересько отметил, что жилищно-коммунальное хозяйство объединяет миллионы работников, тысячи организаций и широкий спектр профессий: от инженерных и производственных специальностей до управленческих, эксплуатационных и сервисных направлений.

При этом отрасль сталкивается с объективным кадровым дефицитом, необходимостью повышения привлекательности профессий для молодежи и синхронизации образовательных программ с реальными запросами работодателей. Именно на эти вызовы направлена Дорожная карта по повышению привлекательности профессий ЖКХ и выработке сбалансированной кадровой политики.

Приоритеты Дорожной карты

Заместитель директора Департамента развития жилищно-коммунального хозяйства Минстроя России Алексей Радько обозначил приоритеты исполнения Дорожной карты на 2026-2027 годы, а также контрольные точки, которые должны обеспечить переход от отдельных мероприятий к управляемой отраслевой системе.

2026 год - первоочередные мероприятия, которые уже находятся в практической реализации.

2027 год - подготовка решений, запуск которых требует межведомственной координации уже сейчас.

До 2030 года - формирование устойчивого кадрового контура: от данных и отраслевого заказа до обучения, профориентации и закрепления специалистов.

Профессиональные квалификации и кадровый дефицит

Председатель Совета по профессиональным квалификациям в жилищно-коммунальном хозяйстве Александр Козлов представил блок, посвященный развитию системы профессиональных квалификаций. Отдельно было отмечено, что кадровый дефицит в отрасли превышает 100 тысяч человек, поэтому работа с требованиями к профессиям, профессионально-общественной аккредитацией и независимой оценкой квалификации становится одним из ключевых инструментов реализации Дорожной карты.

Практическая работа ОЦК в ЖКХ

Руководитель ОЦК в ЖКХ Минстроя России, заместитель директора НИИСФ РААСН Алина Постовалова представила доклад о мероприятиях Дорожной карты, уже реализуемых в 2026 году. В центре внимания - обучение, взаимодействие с образовательными организациями, развитие практических форматов и нормирование труда.

Обучение ОЦК

до конца года по программам ОЦК в ЖКХ запланировано обучение 400 руководителей и специалистов предприятий отрасли.

Экспресс-курсы

еще более 1000 человек проходят экспресс-курсы Университета Минстроя на базе НИИСФ РААСН.

По линии НИИСФ РААСН, ОЦК в ЖКХ и Университета Минстроя уже ведется большая практическая работа. Общий охват образовательных мероприятий в 2026 году должен превысить 1400 специалистов.

«Фабрика процессов»

практическая отработка аварийно-восстановительных работ и командного взаимодействия.

«Оптима-Про»

формат для анализа процессов, поиска потерь и подготовки решений по повышению эффективности.

Стратегические сессии

инструмент для регионов, которые выстраивают собственную систему кадровой и производственной трансформации ЖКХ.

Экспертная повестка

В рамках заседания также выступили представители федеральных органов власти, образовательных организаций, экспертного сообщества и отраслевых объединений. Борис Хмельников представил тему нормирования труда в ЖКХ как основы повышения производительности. Михаил Кирсанов рассказал о кадровой потребности и инструментах государственной политики занятости для сферы ЖКХ.

Сергей Сохранов обозначил возможности мониторинга кадровой обеспеченности организаций ЖКХ, а Вероника Межецкая представила предложения по формированию системы кадрового мониторинга и механизмам снижения кадрового дефицита.

Отдельный блок был посвящен взаимодействию отрасли с системой высшего и среднего профессионального образования. В обсуждении приняли участие представители НИУ МГСУ, РАНХиГС, Совета по профессиональным квалификациям и профильных образовательных структур.

Молодежь, условия труда и закрепление кадров

Командир штаба студенческих строительных отрядов НИУ МГСУ Кирилл Поляков рассказал о роли профильного студенческого строительного отряда «ЖКХ» в профессиональной ориентации и формировании кадрового резерва отрасли.

Представители Роструда, Общероссийского профсоюза работников жизнеобеспечения и Общероссийского отраслевого объединения работодателей сферы жизнеобеспечения обсудили условия труда, социальные гарантии, безопасность и механизмы удержания работников.

Итог заседания

Главный вывод заседания: в отрасли уже есть отдельные работающие решения. Теперь задача - связать их в единый управляемый контур: от кадровых данных и отраслевого заказа до образования, профориентации, непрерывного обучения и закрепления специалистов на предприятиях.

ОЦК в ЖКХ Минстроя России продолжит участвовать в реализации Дорожной карты и поддерживать регионы, предприятия и образовательные организации в практической работе по развитию кадрового потенциала отрасли.