Лучшая практика
Повышение эффективности обеззараживания воды за счет производства гипохлорита натрия на месте потребления
Уровень производительности труда. Переход на низкоконцентрированный гипохлорит натрия, производимый на месте, снижает затраты на обеззараживание, повышает безопасность и дает экономию 1,4-34,9 млн руб.

Повышение эффективности обеззараживания воды за счет производства гипохлорита натрия на месте потребления
Лучшая практика для водопроводных очистных сооружений: переход на низкоконцентрированный гипохлорит натрия, производимый на месте потребления.
Показатели приведены по материалам внедрения электролизного оборудования на объектах водоснабжения.
Для кого это решение
Тип предприятий: Организации водоснабжения и водоотведения, эксплуатирующие системы водоподготовки и очистки сточных вод.
ОКВЭД: 36.00 (Забор, очистка и распределение воды), 37.00 (Сбор и обработка сточных вод).
Человеческие ресурсы для внедрения: Руководитель предприятия, главный инженер, главный технолог, начальник ПТО, экономист, специалист по охране труда.
Финансовые ресурсы: Затраты на закупку и монтаж электролизной станции, подключение к инженерным сетям (электро-, водоснабжение, канализация).
Какие проблемы решает
Исходные проблемы
Высокая себестоимость обеззараживания: использование дорогостоящих привозных реагентов (жидкий хлор, высококонцентрированный гипохлорит натрия).
Промышленная безопасность: эксплуатация опасных производственных объектов (ОПО), риски аварий и ответственность перед Ростехнадзором.
Зависимость от внешних поставщиков: сбои в поставках, удаленность от заводов-производителей, нестабильность цен.
Высокие эксплуатационные затраты: потери активного хлора при транспортировке и хранении (до 30%), затраты на обогрев и промывку оборудования.
Что меняется после внедрения
Производство низкоконцентрированного гипохлорита натрия (0,8%) на месте потребления методом электролиза раствора поваренной соли.
Исключение транспортировки опасных грузов через населенные пункты.
Снижение операционных затрат (реагенты, логистика, ФОТ, содержание аварийно-спасательных служб).
Снижение класса опасности объекта и повышение надежности водоснабжения.
Что входит в лучшую практику
1. Организационная модель
Методика расчета экономического эффекта (снижение затрат на реагенты, логистику, ФОТ и др. за вычетом дополнительных расходов на электроэнергию и амортизацию).
Рекомендации по применению инструментов бережливого производства -картирование потока создания ценности (КПСЦ) для выявления потерь.
2. Поддержка внедрения
Информационное сопровождение, обмен опытом с коллегами, внедрившими аналогичные решения.
Результаты внедрения: было → стало
Пример достигнутых результатов по внедрению в МУП «Управление «Водоканал» (г. Таганрог, площадка Миусского водопровода)
Показатель |
Было | Стало | Эффект |
|---|---|---|---|
Технология обеззараживания |
Жидкий хлор (опасный производственный объект) | Низкоконцентрированный гипохлорит натрия (0,8%) | Переход на более низкий класс опасности |
Операционные расходы на обеззараживание |
4,0 млн руб./год | 2,6 млн руб./год | Снижение затрат на 1,4 млн руб./год (до вычета амортизации) |
Годовой экономический эффект |
--- | 1,44 млн руб./год | Снижение чистых затрат с учетом налогов и амортизации |
Пример достигнутых результатов по внедрению в ГП КО «Водоканал» (г. Калининград)
Показатель |
Было | Стало | Эффект |
|---|---|---|---|
Реагент для обеззараживания |
Высококонцентрированный гипохлорит натрия (15-19%) | Низкоконцентрированный гипохлорит натрия (производство на месте) | Полная независимость от внешнего поставщика |
Годовые затраты на реагент (расчетные) |
~79,5 млн руб./год | ~39,3 млн руб./год | Экономия ~40,2 млн руб./год (до вычета налогов и амортизации) |
Годовой экономический эффект |
--- | 34,89 млн руб./год | Снижение чистых затрат с учетом налогов и амортизации |
Операционные эффекты и производительность труда
Операционный эффект
Снижение операционных затрат: сокращение расходов на реагенты, логистику, ФОТ (отмена вредных условий), содержание аварийно-спасательных подразделений.
Повышение промышленной безопасности: исключение опасного производственного объекта, снижение рисков для персонала и населения.
Надежность и независимость: исключение зависимости от сбоев в поставках и колебаний цен на реагенты.
Вклад в производительность труда: Снижение затрат при сохранении объемов производства ведет к росту добавленной стоимости на одного сотрудника. В пилотных предприятиях рост производительности труда составил от +0,003% до +4,5%.
Сроки внедрения, ресурсы и окупаемость (указаны ориентировочно, зависят от мощности объекта и сложности подключения к сетям):
Этап |
Срок | Содержание |
|---|---|---|
1. Предпроектное обследование и ТЭО |
1–2 месяца | Анализ текущей технологии обеззараживания, определение потребности в активном хлоре, оценка возможности размещения оборудования, технико-экономическое обоснование. |
2. Проектирование |
2–4 месяца | Разработка проектной документации, согласование с надзорными органами. |
3. Закупка и монтаж |
3–6 месяцев | Закупка электролизной станции, выполнение строительно-монтажных работ, подключение к инженерным сетям. |
4. Пусконаладка и ввод в эксплуатацию |
1–2 месяца | Пусконаладочные работы, комплексное опробование, обучение персонала, получение разрешений. |
5. Мониторинг эффективности |
Постоянно | Контроль выработки гипохлорита, расхода соли и электроэнергии, сравнение с затратами на привозные реагенты. |
Финансовые ресурсы
Затраты на внедрение: капитальные вложения зависят от мощности установки и блочно-модульного исполнения (в примерах от 13,4 до 343 млн руб.).
Текущие затраты: расходы на поваренную соль, электроэнергию, техническое обслуживание, амортизацию.
Срок окупаемости
При годовом экономическом эффекте 1,4–34,9 млн руб. проект окупается в течение 2–5 лет. Окупаемость напрямую зависит от текущих затрат на привозные реагенты и загрузки установки.
Технологии и решения
- Электролизная станция (установка производства гипохлорита натрия): оборудование для электрохимического получения низкоконцентрированного гипохлорита натрия из раствора поваренной соли непосредственно на месте потребления.
Опыт внедрения
МУП «Управление «Водоканал» (г. Таганрог)
Проблема: Использование жидкого хлора на насосной станции Миусского водопровода, что требовало эксплуатации опасного производственного объекта, несло риски для населения и влекло высокие затраты на логистику и содержание аварийно-спасательной службы.
Мероприятия: в рамках инвестиционной программы выполнена реконструкция системы обеззараживания с переводом на безопасную технологию. Установлена блочно-модульная электролизная станция «ХЛОРЭФС» УГ-25МК-50 производительностью 50 кг/сут. по активному хлору.
Результаты:
Исключена эксплуатация опасного производственного объекта (хлораторной).
Операционные расходы снижены с 4,0 до 2,6 млн руб. в год.
Годовой экономический эффект составил 1,44 млн руб. (с учетом налогов и амортизации).
Обеспечена безопасная технология обеззараживания питьевой воды.
ГП КО «Водоканал» (г. Калининград)
Проблема: Высокие затраты на закупку привозного высококонцентрированного гипохлорита натрия и сложности с логистикой из-за территориального расположения региона.
Мероприятия: Установлена станция производства гипохлорита натрия производительностью 1800 кг/сут. по активному хлору.
Результаты:
Полная независимость от внешнего поставщика реагента.
Годовой экономический эффект составил 34,89 млн руб. (с учетом налогов и амортизации).
Обеспечена надежность и экономическая эффективность процесса обеззараживания.
Поделиться своим опытом
Если вы внедрили данную практику или создали собственную модель генерации на базе электролиза, вы можете поделиться опытом с коллегами.
Форма обратной связи: rostzkh.ru/feedback
Электронная почта: info@rostzkh.ru (тема письма: «Опыт внедрения электролизных установок»).
Что отслеживать после внедрения и какие есть риски
Ключевые метрики мониторинга
Объем произведенного гипохлорита натрия (в пересчете на активный хлор, кг).
Расход поваренной соли и электроэнергии на производство.
Затраты на техническое обслуживание и ремонт (ТОиР) электролизной станции.
Экономический эффект (снижение затрат на обеззараживание за вычетом новых эксплуатационных расходов и амортизации).
Основные риски и ограничения
Технические ограничения: необходимость наличия площадки для размещения оборудования и подключения к инженерным сетям (электроснабжение, водоснабжение, канализация).
Повышение расхода электроэнергии: процесс электролиза требует дополнительных энергозатрат, что должно быть учтено в расчете экономического эффекта.
Хочу внедрить это решение
Оставьте контакты: мы зафиксируем заявку на апробацию и направим информацию о дальнейших шагах.