Новости ОЦК в ЖКХ · 05.08.2026
Алина Постовалова представила подходы к развитию кадрового потенциала ЖКХ
Алина Постовалова представила подходы к развитию кадрового потенциала ЖКХ через отраслевую программу повышения производительности труда.
Алина Постовалова представила подходы к развитию кадрового потенциала ЖКХ через отраслевую программу повышения производительности труда. В докладе на медиафоруме «Строим будущее России» были обозначены масштабы кадрового дефицита, роль адресной поддержки предприятий, корпоративных центров компетенций и ожидаемый эффект программы до 2030 года для отрасли ЖКХ и регионов России.
IV Всероссийский медиафорум «Строим будущее России»
Алина Постовалова представила подходы к развитию кадрового потенциала ЖКХ
Ключевой акцент — повышение производительности труда как инструмент компенсации кадрового дефицита и развития компетенций специалистов отрасли.
5 августа 2026 года руководитель ОЦК в ЖКХ Минстроя России НИИСФ РААСН, заместитель директора НИИСФ РААСН Алина Постовалова выступила на IV Всероссийском медиафоруме «Строим будущее России».
Выступление было посвящено развитию кадрового потенциала жилищно-коммунального хозяйства через отраслевую программу повышения производительности труда.
Главная задача — не только привлечь новых работников, но и повысить квалификацию действующих специалистов, внедрять современные технологии, развивать управленческие компетенции и менять организацию труда на предприятиях.
Кадровый вызов для отрасли
В докладе было отмечено, что кадровый дефицит остается одним из ключевых вызовов для ЖКХ. В отрасли функционирует более 130 тыс. предприятий, занято свыше 2,5 млн человек, при этом потребность в кадрах составляет порядка 150 тыс. работников.
130 тыс.
предприятий работает в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
2,5 млн
человек заняты в организациях и предприятиях отрасли.
150 тыс.
работников составляет текущая кадровая потребность ЖКХ.
Отраслевая программа до 2030 года
Одним из ключевых инструментов такой работы является отраслевая программа повышения производительности труда в ЖКХ до 2030 года. В ее периметр включено 66,5 тыс. предприятий, на которых занято порядка 1,2 млн работников.
Реализация программы позволит обеспечить рост производительности труда в среднем на 17% по отрасли, а также компенсировать кадровую потребность в объеме 87 тыс. человек за счет повышения эффективности производственных процессов.
- адресная поддержка предприятий — диагностика процессов и поиск точек роста;
- снижение потерь — выявление простоев техники, лишних операций и дублирования функций;
- развитие компетенций — обучение руководителей, специалистов и команд изменений;
- корпоративные центры компетенций — закрепление экспертизы внутри предприятий-лидеров.
Адресная работа выстраивается с участием Федерального центра компетенций, региональных центров компетенций и ОЦК в ЖКХ. Такой формат помогает доводить решения до конкретных предприятий и измеримых результатов.
Корпоративные центры компетенций
Важным направлением станет создание корпоративных центров компетенций на базе предприятий-лидеров. Они помогут закреплять внутри организаций собственную экспертизу, формировать команды изменений и тиражировать успешные решения на другие предприятия отрасли.
Согласно программе мероприятия, в обсуждении также были заявлены Валерий Лаптев, Сергей Косторниченко, Татьяна Фадеева, Алексей Попов, Марина Новикова и Маргарита Пантелеева. Ведущий дискуссии — Алексей Мак.
ОЦК в ЖКХ продолжит сопровождение регионов и предприятий, чтобы подходы к повышению производительности труда и развитию кадрового потенциала были доведены до конкретных измеримых результатов.
Канал ОЦК в ЖКХ в MAX
Подписывайтесь на новости ОЦК в ЖКХ, чтобы следить за программой повышения производительности труда и региональными проектами отрасли.